De opdracht moet te doen zijn in 6 weken
Overleg met je coach: Is de opdracht geschikt?
Je mag doorgaan als de coach akkoord geeft.
Je werkt zelfstandig aan deze opdracht,
maar natuurlijk met begeleiding en feedbackmomenten.
Let op: Heb je moeite met het vinden van een opdracht?
Trek op tijd aan de bel bij je coach.
Via onderstaande link ga je naar de template voor jouw Sprint Gallery. Copy paste de tekst naar jouw eigen express pagina.
Nadat je hebt gesproken met de klant wordt het eea duidelijker. Maak een overzichtelijke planning en deel de taken goed in.
Voor de planning kan je bijvoorbeeld Microsoft Planner gebruiken. Deze tool kun je vinden op mijnglr.
Betrek je coach zoveel mogelijk bij klantcontact: spreek bijv. af dat je coach in CC staat bij mailcontact.
Laat je coach kijken naar de taal en toon van emails naar de klant.
Ga in gesprek over je eerste meeting met de klant. Wat moet je achterhalen voor de debriefing?
Als je dit nog niet tijdens Netwerk hebt gedaan, doe dit dan zo snel mogelijk.
Download, vul in en bespreek het formulier > Infosheet EchtWerk3
De infosheet, of een samenvatting ervan.
Debriefing
Een planning vergelijkbaar met het voorbeeld hieronder (sprint overstijgend)
Start met je onderzoek. Leg dit vast als deeltaken in de planning.
Als het goed is heb je van te voren met de klant afgesproken wanneer je contact hebt. Als je tijdens het onderzoek nieuwe vragen hebt gekregen stel deze dan zo snel mogelijk!
Bespreek wat je kunt en wilt teruggeven van het onderzoek aan de klant.
Bespreek wat de conclusies van het onderzoek zijn. Laat de coach vragen stellen over die conclusies.
Leg de coach de vervolgstappen voor.
Onderzoek naar klant
Onderzoek naar media-uitingen
Onderzoek naar stijl
Onderzoek naar doelgroep en eventueel concurrenten
De conclusie uit dit onderzoek
Plan een brainstormsessie in en neem hierin de conclusies uit het onderzoek mee. Welke ideeen kan je allemaal bedenken?
Sommige klanten willen graag meedenken. Je kan de gekozen ideeën aan de klant voorleggen. Soms is het slimmer om de ideeën eerst uit te werken tot prototypes en dan pas de klant om feedback te vragen.
Laat de coach vragen aan jullie stellen aan de hand van de brainstormsessie.
Vraag de coach naar goede methodes om snel tot ideeën te komen (crazy 8 bijv.)
Meerdere ideeën uitgewerkt als schetsen
Een uitleg waarom deze ideeën goed aansluiten op de klantvraag
Aan de hand van je uitgewerkte schetsen maak je verschillende prototypes. Experimenteer met verschillende kleuren, afmetingen, afbeeldingen, typografie etc.
Vraag feedback op je prototypes.
Als je samenwerkt; verdeel het werk zo dat iedereen een gelijke hoeveelheid werk heeft.
Als het goed is heb je van te voren met de klant afgesproken wanneer je contact hebt.
Vraag de coach naar handige tutorials of technische ondersteuning.
Doe in samenspraak met de coach een feedbackronde op het werk en/of het proces tot nu toe.
Screenshots van meerdere prototypes
Een styleguide als dat van toepassing is
Feedback op jouw werk (door coach en/of medestudenten en/of klant)
Omschrijf welk prototype jouw voorkeur heeft en waarom deze het beste past bij de klantvraag
Wie is de doelgroep ook alweer? Hoe en wanneer kun je jullie ontwerp testen bij die doelgroep? Plan dit in.
Als je geen contact kan krijgen met de doelgroep test je de prototypes bij zoveel mogelijk verschillende mensen uit je omgeving. Zorg er vooral voor dat je de test goed vastlegt.
Leg jullie doelgroep voor aan de coach voor tips hoe die te benaderen.
Laat zien hoe je jouw ontwerp hebt getest.
Laat zien hoe je de feedback hebt gebruikt om het ontwerp aan te passen
Je maakt je media-uitingen af en de bestanden lever je aan bij de klant. Je voert zoveel mogelijk écht uit: print je posters, snijd/plak/vouw verpakkingen of maak mockups van je ontwerp om het zo echt mogelijk te kunnen presenteren.
Neem contact op met de klant voor een eindpresentatie en evaluatie.
Ga in gesprek met je coach:
Reflecteer op klantcontact, je presentatie, jullie groepsproces, je persoonlijke proces
Screenshots van de instellingen van je bestanden. Laat zien dat ze aan de technische eisen voldoen.
Laat je definitieve ontwerp(en) zien.
Je laat zien dat de ontwerpen die samen zijn gemaakt bij elkaar passen.
Op woensdag 8 juli organiseren we de laatste Show & Grow van leerjaar 2. Dit wordt een grote expositie met alle klassen. Je mag familie en vrienden uitnodigen om te komen kijken.
Na 6 weken EchtWerk3 krijg je nog 2 weken de tijd om jouw expositie voor te bereiden. Genoeg tijd om een indrukwekkende afsluiting van jouw leerjaar 2 te ontwerpen.
De Expo XL wordt een feestje. Daarom gaan we de beoordeling van EchtWerk3 voor die tijd afronden, tijdens de voorbereidingen van Expo XL. Als je iets moet verbeteren, dan kan dat in die 2 weken.
Elke student maakt een individuele SprintGallery. Daarin staan alle stappen die jij in alle sprints hebt gezet. De coach gaat op alle stappen feedback geven, maar niet alles wordt beoordeeld. Hieronder staan de beoordelingscriteria waarop je tijdens dit project wordt beoordeeld.
Ontwerpproces
Ik omschrijf de behoeften van de klant op basis van de briefing.
Ik onderzoek informatie over de markt en trek hieruit conclusies voor mijn ontwerpproces.
Ik werk meerdere ideeën uit en onderzoek welke het best past bij de klantvraag.
Ik experimenteer met verschillende materialen en technieken.
Ik kies zelfstandig geschikte software en tools, en pas deze effectief toe.
Ik haal feedback op bij de doelgroep en gebruik deze om mijn ontwerp te verbeteren
Ik pas vormgeefprincipes toe in een crossmediale uiting
Ik ontwerp een consistente media-uiting met effectief gebruik van softwarefuncties
Beroepshouding
Ik vraag feedback op mijn werk en houding en verbeter mezelf op basis daarvan
Ik geef feedback op het werk en de houding van anderen
Ik sta achter mijn werk en licht mijn keuzes toe
We werken tijdens dit project volgens de stappen van het Design Thinking model. Als mediavormgever heb je hier houvast aan zodat je ontwerp stap voor stap verbetert. In plaats van alles in één keer goed te proberen doen, werk je in sprints (iteraties).
Na elke sprint bekijk je wat er beter kan en pas je het aan. Dit proces blijf je herhalen totdat het eindresultaat goed genoeg is. Het Design Thinking-model gaat hand in hand met goed projectmanagement.